NÁKUPNÍ KOŠÍK



OP LZZ - Školení je šance - SVED

Loga projektu OP LZZ

Školení je šance – Projekt na vzdělávání zaměstnanců

Dne 14.9.2009 jsme zahájili realizaci projektu

Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti SVED, elektrotechnické družstvo a zvýšení jejich adaptibility,

který je realizován v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost,

výzvy Školení je šance. Registrační č. projektu: CZ.1.04./1.1.02/35.00203

Cílem projektu je realizace vzdělávacích aktivit zaměstnanců SVED, které přispějí ke zvýšení osobnostního a profesního portfolia zaměstnanců, rozšíří jejich kvalifikace, a tím podpoří jejich adaptabilitu na trhu práce. Komplexní vzdělávací programy umožní zaměstnancům vylepšit své obchodní a komunikační dovednosti, část zaměstnanců si rozšíří také počítačové, envi, RP znalosti a vnitrofiremní komunikaci. Efektivitu moderní výuky zvýší využití inovativní metody virtuální třídy.

Do projektu bude zapojeno 44 zaměstnanců společnosti, kteří absolvují komplexní vzdělávací program složený z kurzů přesně dle jejich požadavků.

Tento projekt je podpořen Evropským sociálním fondem.

Na této stránce budou uveřejňovány aktuální informace o průběhu jeho realizace.

Dne 22.10.2009 bylo vyhlášeno výběrového řízení na dodavatele vzdělávacích služeb:

KONTAKTNÍ OSOBY:
SVED, elektrotechnické družstvo
Švermova 268, 460 10 Liberec 10
Jana Kozáková
asistentka předsedy, manažer projektu
tel:
fax:
mobil:
E-mail:
482 465 904
482 770 019
Ing. Radek Musílek
předseda představenstva, metodik vzdělávání
tel:
fax:
mobil:
E-mail:
482 465 910
482 770 019
603 443 155
radek.musilek@sved.cz

Přehled školení z OP LZZ pro SVED

Přehled školení z OP LZZ pro SVED

Školení se zúčastnili cílové skupiny, mistři, dělníci, administrativa, obchod, top management.
Školení probíhala na Farmě Vysoká, kde k dispozici byla školící místnost s občerstvením, zajištěn oběd, klidné a příjemné prostředí. Přínosem IT kurzů bylo zdokonalení a vylepšení znalostí našich zaměstnanců. Výuka angličtina probíhala v menší školicí místnosti v hlavní budově Svedu. Naučené znalosti byly prověřovány běžnými testy. "Měkké" dovednosti - Vyjednávání, asertivní jednání, komunikace s klientem, obchodní dovednosti, způsoby sebeprezentace a presentace firmy a produktů měla za cíl ukázat školeným pracovníkům náhled z druhé strany - názor jejich obchodního klienta a poskytnout jim zpětnou vazbu. Součástí školení time managementu byla informace o čistém stolu při odchodu z práce domů. (ó-jak obtížně dosažitelné). školení - Komunikace v obtížných situacích pro změnu obsahovala témata jak docílit zklidnění zákazníka, jak tvořivě pracovat s hlasem a postojem těla. Školení -Zvládání konfliktních situací navazovalo na předešlé a prohloubilo poznání zaměstnanců, že ne vždy je "nabroušený zákazník" nespokojen s jejich službami. Školení - týmová spolupráce celkově reflektovalo některá témata probíraná v předešlých kursech a přidalo nový rozměr - předávání informací v rámci firmy a jejich využití kolektivem.